При выборе генподрядчика инвестору следует обращать особое внимание на опыт специализированной организации, наличие необходимого кадрового состава и допусков СРО. Чем сложнее и масштабнее объект, тем больше подрядных организаций привлекается к работе параллельно. Тем сложнее управлять процессом строительства и контролировать своевременное и качественное выполнение каждого вида работ. Генеральный подрядчик несет ответственность перед инвестором за полное управление проектом.

В его функции входит:

• разработка и применение технологической документации;
• возведение объектов строительства;
• выполнение работ в соответствии с ПД и РД;
• осуществление строительного контроля за соблюдением требований тех. регламентов и документации;
• ведение исполнительной документации и передача заказчику;
• обеспечение ОТ и ТБ и экологической безопасности;
• взаимодействие с подрядными организациями;
• подготовка и получение разрешительной документации на проведение строительных работ;
• разработка оптимального плана финансирования строительства объекта;
• передача объекта эксплуатирующей организации для дальнейшей эксплуатации в установленном порядке;
• сдача объекта.

Варианты взаимодействия в рамках Генерального подряда:

Консультирование в процессе проектирования и строительства.

Оказываются услуги по решению отдельного ряда задач: организационное управление процессами проектирования и строительства, в т.ч. разработку тех. заданий, сметные расчеты, составление графиков производства работ, проведение экспертиз предложений от субподрядчиков, приемка различных видов работ.

Управление проектом.

Разработка организационной структуры управления проектом и ее дальнейшая реализация.  Поиск субподрядчиков и последующий контроль выполнения и качества работ субподрядных организаций.